Servicio 360º Externalización
Revenue Management
+ Gestión Comercial
Con nuestros servicios de externalización destapamos el potencial por explotar de tu establecimiento, ofreciendo una solución integral y personalizada que engloba el análisis y la tecnicidad del Revenue Management con el dinamismo y proactividad de la Gestión Comercial.
Unimos Dato y Dinamismo, Análisis e Impulso.
- Nuestro equipo de expertos tiene una amplia experiencia internacional demostrada a la hora de mejorar la rentabilidad de establecimientos hoteleros.
- Entendemos nuestra colaboración como una extensión de vuestro equipo, nos integramos en él y formamos parte de tu día a día. Nos esforzamos por generar un vínculo desde el primer momento.
- Estamos siempre al día de las novedades y oportunidades que constantemente surgen en este entorno tan cambiante, serás siempre el primero en beneficiarte de ellas.
Nuestro mayor compromiso es hacer que
tu hotel pase al siguiente nivel, sin excepciones.
Enfoque Multidisciplinar
Análisis de mercado
La colaboración se inicia con un estudio detallado de la situación actual del hotel, así como de la situación del mercado en el que está emplazado.
Entender la coyuntura a la que está expuesto, las particularidades y ventajas competitivas de la propiedad, así como mantener un control constante de las acciones de tus competidores nos ayudan a definir la estrategia más adecuada.
Canales de distribución y ventas
Contar con una amplia estructura de distribución adaptada a tu establecimiento, que abarque todas las potenciales fuentes de negocio es uno de los pilares básicos de la gestión de Revenue Management. Es por ello que la selección, optimización y mantenimiento de todos los canales de venta y de su estructura de costes es una tarea clave en nuestra colaboración.
Gestión tarifaria
Definimos y ejecutamos la estrategia tarifaria en todas sus modalidades y para cada segmento de negocio, además de la gestión dinámica y por día de la estructura de suplementos para cada unidad alojativa. Incluimos también la creación de promociones y campañas por canal y el control de la integridad tarifaria respondiendo a la estrategia marcada para el hotel.
Gestión de inventario
Nos encargamos del control diario de restricciones, cierres de ventas y sobreventa controlada, tratando cada unidad alojativa de manera diferenciada para asegurar su optimización y la del conjunto del hotel. Para ello tenemos en cuenta no solo el nivel de ocupación por día y por tipología, sino que añadimos otras muchas variables de cara a la toma de decisiones.
Desarrollo de negocio
La expansión, gestión y desarrollo comercial, así como estar al día de las oportunidades del sector, están directamente vinculados al éxito del hotel. Identificamos desde el principio las necesidades de tu hotel convirtiéndolas en la base de todas las acciones futuras y representamos comercialmente y de forma constante a tu establecimiento. Todo potencial cliente podrá encontrarte.
Proyecciones y Presupuestación
La definición de objetivos marca las pautas de un trabajo común, ambicioso y con un fin. El presupuesto anual se realiza aspirando al máximo crecimiento potencial tanto en alojamiento como en el resto de unidades de negocio. Trabajamos además en proyecciones teniendo en cuenta los posibles cambios en el entorno, que permiten si fuera necesario adaptar la estrategia de forma inmediata.